Merci. Très beau échange avec Stéphane le Leader. Le dernier livre recommandé dans la conclusion se nomme comment svp. Merci Jerome 👏👍
par
Nour
,
il y a 3 ans
Très intéressante cette conception du leadership versus le management un peu "traditionnel" surtout dans le contexte actuel (et à la mode ?) d'entrprises agiles, qui se transforment, entreprises apprenantes, etc... L'agilité résiderait non pas dans la disparition totale de cadre (et d'encadrement) mais dans la définiton d'une vision partagée, avec un process comme dit, compris, et des échanges réguliers permettant l'implication de chacun, s'il le souhaite. Le chef d'orchestre prend alors toute sa dimension.
Merci
Stéphane Leduc a aussi parlé du livre de Daniel Pink "la vérité sur ce qui nous motive" ("Drive" en version anglaise). Quelques extraits lus sur le net, me font écrire que ce livre est sûrement une pépite, pour tout manager qui veut développer ses soft skills pour devenir un leader.
Jérôme, connais-tu un expert qui pourrait donner quelques soft skills à développer quand un leader est managé par un manager ? merci,
Zerudi.com
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enrichissant, merci
merci !
Une bonne expérience et une belle vision partagées ! Comment s'écrit le livre recommandé ?
Oui, il y a :
"The Checklist Manifesto" par Atul Gawande
"The Limit" par Michael Cannell
"Work the System" par Sam Carpenter
Les titres évoqués: check-list manifesto?
Imite??
"The Checklist Manifesto" par Atul Gawande
"The Limit" par Michael Cannell
"Work the System" par Sam Carpenter
Et le dernier livre recommandé dans votre conclusion? Merci
Daniel Pink "la vérité sur ce qui nous motive"
Merci. Très beau échange avec Stéphane le Leader. Le dernier livre recommandé dans la conclusion se nomme comment svp. Merci Jerome 👏👍
Très intéressante cette conception du leadership versus le management un peu "traditionnel" surtout dans le contexte actuel (et à la mode ?) d'entrprises agiles, qui se transforment, entreprises apprenantes, etc... L'agilité résiderait non pas dans la disparition totale de cadre (et d'encadrement) mais dans la définiton d'une vision partagée, avec un process comme dit, compris, et des échanges réguliers permettant l'implication de chacun, s'il le souhaite. Le chef d'orchestre prend alors toute sa dimension.
Merci
Stéphane Leduc a aussi parlé du livre de Daniel Pink "la vérité sur ce qui nous motive" ("Drive" en version anglaise). Quelques extraits lus sur le net, me font écrire que ce livre est sûrement une pépite, pour tout manager qui veut développer ses soft skills pour devenir un leader.
Jérôme, connais-tu un expert qui pourrait donner quelques soft skills à développer quand un leader est managé par un manager ? merci,
Les process construits par ceux qui font... c'est l'essence du Kaizen; on touche de près l'excellence opérationnelle. Merci très belle intervention.
il parle aussi du livre the E-myth sur la structuration d'une entreprise.